西班牙巴塞羅那2022世界移動通信大會上，參觀者在體驗(yàn)中國手機(jī)品牌OPPO的新款手機(jī)。 新華社記者 鄭煥松攝

據(jù)西班牙《20分鐘報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，在今年的世界移動通信大會上，中國眾多手機(jī)制造商紛紛攜最新產(chǎn)品亮相，其中一家中國手機(jī)品牌因發(fā)布兩項(xiàng)移動設(shè)備高速快充的關(guān)鍵性技術(shù)突破而備受關(guān)注。

據(jù)俄羅斯自由媒體網(wǎng)近日報(bào)道，中國公司進(jìn)入移動電話市場時間與美國或韓國相比較短，但在技術(shù)上已不遜色于競爭對手，并且在很多其他方面更勝一籌。這是中國以促進(jìn)科技發(fā)展為目標(biāo)的正確國策帶來的結(jié)果。據(jù)《華爾街日報(bào)》估計(jì)，中國手機(jī)廠商已經(jīng)擁有全球近40%的市場份額——多于蘋果和三星市場份額的總和。

當(dāng)前，中國手機(jī)品牌在全球范圍內(nèi)發(fā)展迅猛。國內(nèi)市場上常見的部分品牌均積極開拓海外市場，不少手機(jī)品牌在細(xì)分市場內(nèi)位居前列。從數(shù)據(jù)上來看，在2021年歐洲智能手機(jī)市場份額占比前五的品牌中，3個中國品牌位列第3到第5名。而在部分欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的功能性智能手機(jī)市場上，中國品牌占比份額超60%，穩(wěn)居領(lǐng)先位置。

中國手機(jī)品牌出海態(tài)勢呈現(xiàn)一定特點(diǎn)：一是海外手機(jī)產(chǎn)業(yè)需求量大，尤其是部分發(fā)展中國家和地區(qū)存在大量市場空間，且與中國國內(nèi)市場過往發(fā)展階段具有相似性，便于中國品牌發(fā)展細(xì)分市場。二是中國手機(jī)產(chǎn)品供給充足，中國手機(jī)品牌出貨量占據(jù)全球半壁江山，供應(yīng)力量不容忽視。三是中國手機(jī)品牌出海經(jīng)驗(yàn)較為豐富，中國手機(jī)品牌自2014年左右就已開始深耕海外市場，在多國發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁。

此外，中國手機(jī)品牌具有多重競爭力：第一，在技術(shù)層面，中國手機(jī)整機(jī)機(jī)身優(yōu)化能力較強(qiáng)。在零部件高度全球化的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，中國在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上有獨(dú)特設(shè)計(jì)理念和思路，通過不斷迭代產(chǎn)品，手機(jī)整體性能逐步完善。此外，中國手機(jī)廠商近年來切入用戶需求，加快存儲、攝像等技術(shù)的自主研發(fā)，在細(xì)分領(lǐng)域逐步成為新技術(shù)的開拓者和引領(lǐng)者，品牌競爭力顯著提升。第二，中國手機(jī)品牌積累了銷售渠道優(yōu)勢，在質(zhì)量和可靠性提升的同時，推出高性價比的終端產(chǎn)品，得到國內(nèi)外消費(fèi)者認(rèn)可。第三，中國手機(jī)品牌重視本土化過程，針對不同市場作出調(diào)整，例如在歐美市場上更多注重新技術(shù)、新應(yīng)用的開發(fā)，在部分發(fā)展中國家市場上則將重心轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)功能優(yōu)化方面。此外，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展得益于全球化的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系，在高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營下，中國手機(jī)品牌利用先進(jìn)技術(shù)，與全球零部件生產(chǎn)商通力合作，達(dá)到多方共贏。

隨著高新科技的進(jìn)步，手機(jī)正從單純的通信工具，發(fā)展為移動互聯(lián)網(wǎng)的連接終端，未來更可能與“元宇宙”等新概念結(jié)合，在深化經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型等方面具有重要作用，尤其是在欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)數(shù)字化發(fā)展方面擁有巨大的發(fā)展機(jī)遇。目前，從整體規(guī)模和推廣力度來看，中國手機(jī)品牌在國際市場中處于中流砥柱的地位——不僅在全世界100多個國家中擁有較大市場規(guī)模，也為推動部分欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代作出重要貢獻(xiàn)。

與此同時，中國手機(jī)品牌出海進(jìn)程仍有較大的發(fā)展空間。一是提升核心競爭力，中國手機(jī)品牌在芯片操作系統(tǒng)等方面與國際高端品牌差距較大，在核心技術(shù)方面需要破解“卡脖子”難題；二是產(chǎn)品定位有待調(diào)整，中國手機(jī)品牌從中低端市場切入，仍需時間沖擊海外高端市場；三是同質(zhì)化競爭問題需要注意，中國手機(jī)品牌應(yīng)針對不同市場消費(fèi)者，打造差異化經(jīng)營能力，同時積極開展業(yè)界合作，打造覆蓋全球的多元化供應(yīng)鏈體系，推動新技術(shù)和產(chǎn)品生態(tài)發(fā)展惠及世界各國人民。

（受訪專家：中國信息通信研究院信息化與工業(yè)化融合研究所研究員 王 昊）