圖：愛彼迎logo

中國的市場讓任何一個公司都無法忽視，但和Uber不同，Airbnb的入華進程謹慎而緩慢。官方數據顯示，Airbnb在中國有8萬套房源，但這和它在全球的230萬個房源比起來，不值一提。

Uber早就在2013年就開始謀劃進入中國市場，但此后進展緩慢。2013年，在位于新加坡的Airbnb亞太總部，當時就有一個四人團隊開始布局中國市場；2014年，第一批Airbnb員工入華，不過其中只有兩人常駐北京。

終于在2015年8月，Airbnb正式宣布進駐中國；2016年11月，Airbnb中國成立，中國區獨立于亞太區運營，用戶信息儲存在中國境內。

正式宣布入華一年半時間，Airbnb卻鮮有大動作，只有一篇《曝光一個上戲學生，他用Airbnb毀了我整個家》將其推向輿論風口。對此布萊恩在昨日的演講中只是回應稱可通過身份認證和其他信譽系統防止該類事件發生，并會為為Airbnb房東提供最高100萬美元的損壞賠償。

Airbnb本土化進程中的一個尷尬在于，Airbnb一直未找到合適的中國區CEO，其中國區負責人已經換了好幾任。國內短租平臺住百家創始人張亨德在接受鳳凰科技采訪時曾表示，Airbnb曾找過他做中國區CEO，他們需要既了解美國文化又懂中國市場的人，目前這一職位仍然空缺。

另外，Airbnb也面臨著它在中國的本土追隨者的競爭。小豬短租、螞蟻短租、住百家都采用了類似模式。

在上周Airbnb完成了F輪10億美元融資之后，其估值已經高達310億美元。但面對中國市場，Airbnb還將面對更多來自政策、語言文化等方面的問題。