在星輝斑斕的夜空下，中交一航局三公司承建的金普新區(qū)星河小學擴建教學樓工程讓這所小學如同一顆即將綻放的星辰，懷揣著夢想與希望悄然地蛻變著。

作為一項集房建與市政于一體的EPC項目，施工員李憲鑫當然不想錯過這個干一次可以實踐兩項專業(yè)的機會，便主動請纓擔任現(xiàn)場主管工作。然而這片即將施工的土地下方，卻隱藏著一座的“地下迷宮”，根據(jù)前期勘測與現(xiàn)場實地核實情況，施工面下方幾乎集齊給排水、電力、熱力、通信等一眾管線。他凝視著初步繪制的圖紙，錯綜復雜的管線交織成一張“蜘蛛網(wǎng)”，心中的擔憂如同管線一般糾纏不清。

為高效率推進地下管線遷改工作，項目團隊決定先找到“蜘蛛網(wǎng)”的骨干脈絡，采取分區(qū)、分期的方式，逐步推進管線的疏解與遷改工作。最快速有效的方案就是對有主管線率先“開方抓藥”，通過對施工范圍內的管線進行摸排，李憲鑫一筆筆記錄著管線的走向、數(shù)量，管線的性質、材質、埋深，以及管井、閥門開關控制位置等數(shù)據(jù)，主要管線脈絡逐漸清晰起來。通過多方協(xié)調，國網(wǎng)、水務、供暖、通信等公司來到現(xiàn)場對各自地下管線進行認領，結合統(tǒng)計數(shù)據(jù)當場探討便形成了初步遷改方案。

“李工，剛挖開的管道下面還有管線！”正在負責現(xiàn)場探挖的工人著急地喊著李憲鑫。原來一些市政管線早期敷設，分布情況缺少相關資料，無法準確找到管位，項目團隊采取了探測技術與人工探挖相結合的“搭脈問診”的策略，根據(jù)探挖到的管線再確定產權單位。李憲鑫三步并作兩步跑到樣洞口，只見掩土層一米以下的供暖管道下面竟然還壓著不知名管線，通過幾個樣洞口的觀測，多處都有管道都存在上跨、下穿的局面。本以為可以松一口氣的李憲鑫才意識到，與“蜘蛛網(wǎng)”的較量才真正開始。

在確認該管線為國網(wǎng)產權后，李憲鑫立刻找到相關負責人商討遷改方案。然而方案報批后，需要先遷改的熱力管道卻必須要在供暖期結束方可進行，整體工期就不得不延后。而通信管線更為細瑣復雜，多數(shù)交叉部位遷改則需要幾家單位同步進行，每一次遷改都可謂牽一發(fā)動全身。經(jīng)探測，在其中僅500平方米的施工面下方就有管線400余米，同時涉及7家產權單位，幾次探挖協(xié)調過后，李憲鑫有些煩躁，面對后續(xù)更為復雜復雜遷改工作甚至有些無從下手。

項目經(jīng)理蔣海波在管理會上的一席話又給了他新的思路：“市政項目的最難解決的就是地下管道錯綜密集，但是這些都是前期的困難，耐得住性子，只要捋清這些后面完全可以一路綠燈，我們要改變思維正確面對眼前的困難！”

“管線遷改必須要有繡花一樣的耐心和細心。”李憲鑫又重新振作了起來，他將這些產權單位與數(shù)字排列開，做了一次“與、或、非”的邏輯推理。他慢慢發(fā)現(xiàn)了最密集的“蜘蛛網(wǎng)”原來也有可以能抽的“絲”，部分經(jīng)確認廢棄的管線可以在探挖與其他遷改施工中同步處置后移交給產權單位，可以大大提升對接效率。而與給排水交叉的部分完全可以通過與供給工廠和居民作息錯峰進行獨立施工，既可以最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾，也為其他項目遷改做出讓路。

施工團隊繼續(xù)“抽絲剝繭”，一條條管線陸續(xù)從作業(yè)面下方剝離出來，爭分奪秒的為主體施工做準備。歷經(jīng)40余天，縱橫交錯、密密麻麻的“蜘蛛網(wǎng)”被一點點剝開，為現(xiàn)場施工打開了一道道“大門”。現(xiàn)場機器轟鳴，基坑開挖、邊坡噴錨多施工項目交叉進行，項目建設按下了快進鍵。下一個開學季，這里將書聲瑯瑯、書香馥郁。（張蕊）