10日，波士頓咨詢公司（BCG）發布了數字經濟下的就業與人才研究報告：上篇《邁向2035：4 億數字經濟就業的未來》及下篇《邁向2035：攻克數字經濟下的人才戰》。報告提出，數字經濟將為中國未來就業生態帶來深刻變革，并創造逾4億就業。

報告撰稿人之一、BCG合伙人兼董事總經理阮芳表示：“數字經濟下，數字技術深入改變了傳統行業的商業邏輯和運行方式，使新的組織內外協作模式順暢運行。同時，數字技術對人類勞動的可替代力越來越強，‘數字原住民’們還擁有新的數字時代工作價值觀。”

報告認為，數字技術將從商業邏輯、組織形態、勞動能力及價值觀三個角度對就業人群、就業領域、就業方式施加“新增、強化 ”及“弱化、消失”的二元影響，預計2035年中國整體數字經濟規模接近16萬億美元，總就業容量4.15億。

在就業人群上，掌握特定的專業技能（尤其是應用數字技術），以及具備機器智能尚無法大規模取代人類的人際交互、創造性等素質成為重要就業壁壘。另一方面，機器智能化及平臺就業使就業者的身體素質、所處地域不再構成制約，帶來全球化的廣泛協同和對勞動者的一視同仁；在就業領域上，數字化基礎服務，以及傳統產業+數字化的跨界機會大量產生，數字技術還帶動新商業模式，從而激活新領域就業。另一方面，被數字技術改變商業邏輯的部分行業及職能領域就業機會面臨轉型、銳減、甚至消失，部分標準化、程序化的非腦力工作也將被技術低成本取代；在就業方式上，產生平臺型就業和創業的新途徑——自由人相互聯合、“按需聚散”、履行契約，擁有多份零工的斜杠青年亦能展現價值。而“數字原住民”一代成為就業主力軍，他們的新就業文化和價值觀也對傳統組織+雇員關系構成挑戰。

報告指出，數字技術對就業的激活效應仍將大于消減效應，預測到 2035年中國整體數字經濟規模接近16萬億美元，數字經濟滲透率48%，總就業容量達4.15億。而且在未來很長一段時間，數字經濟就業生態與傳統就業生態將保持并存發展、融合促進的良性互動關系。

報告認為就業人群變革亦會對企業人才管理產生影響，不少企業都面臨資深高階人才任用的“三重難關”：生存之難——如何確保高階人才在組織內快速立足、發揮業務價值；融入之難——如何為之營造組織歸屬感，使其順暢融入；以及發展之難——如何配置認可與發展手段，持續激發創業激情。

針對此問題，該報告建議企業在資深高階人才管理上，需要圍繞他們最關切、且對其在組織內貢獻價值最關鍵的方面，并將之視為組織長期性、系統性的能力建設工程，措施包括但不限于：賦予高階人才“權”與“勢”。圍繞團隊、組織、家人，強化高階人才的支撐系統。