“我們正在走進一個中產(chǎn)社會的中國，每個人將擁有更加自由多元的生活方式。”紅星美凱龍董事長車建新說。

伴隨著越來越多中產(chǎn)的誕生，消費升級成為一個重要命題，開發(fā)商同樣瞄準機會。之前，開發(fā)商大多數(shù)只是一個賣房子的角色，和購房者幾乎沒有多元交流。如今，越來越多開發(fā)商瞄準了消費升級的市場，他們多元化進入不同行業(yè)繼而提供不同服務，希望找到更多的利潤增長點。

購物中心、社區(qū)服務等內(nèi)容不斷進入各家主流開發(fā)商的視野，而對于這些開發(fā)商而言，最主要的還是通過這樣的布局更好的抓住未來消費者。

購物中心社交化

一開始，開發(fā)商從事商業(yè)地產(chǎn)只是為了運營好有穩(wěn)定回報的資產(chǎn)帶來穩(wěn)定的回報。隨著客戶的變化，他們也在思考如何深度服務客戶，為客戶匹配更多產(chǎn)品服務，繼而增加自己的利潤回報。

“之前我們做商場就是講究提供消費品，而如今我們講究提供一個社交商業(yè)平臺。”正榮集團商業(yè)管理總公司總經(jīng)理張子玉說。

對此，正榮將搭建的是大購物中心網(wǎng)絡，連接8公里范圍內(nèi)的社區(qū)、交通樞紐、寫字樓、商務區(qū)、學區(qū)和政府機構，從業(yè)態(tài)規(guī)劃、服務體驗端進行社群化運營。并逐步推廣海陸空跨界體驗系統(tǒng)，包括1座生態(tài)鳥語林、1座全景海洋世界和365天都市劇場，通過這個系統(tǒng)和其他配套來吸引更多的人過來社交娛樂。

紅星商業(yè)一樣在打造這樣的社交環(huán)境，以文化創(chuàng)造全新消費需求，以情感提升顧客粘性，以生態(tài)融入生活方式，用新的“三觀”占領消費升級的車道。

“未來商業(yè)空間將成為生活場景，商場成為更廣泛生活方式的載體。無論是烘焙、家庭下午茶的家庭生活場景，還是夜跑、街拍的城市生活場景都在購物中心體現(xiàn)。”車建新說。通過打造線下社交平臺，開發(fā)商將購物中心作為下一個戰(zhàn)場，吸引更多的客戶來消費。