安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢(shì)選擇進(jìn)行，但無(wú)論采取哪種形式，一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查。

筆者認(rèn)為，一名合格的安監(jiān)人員首先要愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)，并要精通安全檢查這“五查”。

　　1查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及各種會(huì)議記錄的檢查，看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否做到“五落實(shí)五到位”，是否將“安全第一”的方針落到實(shí)處。不能只聽(tīng)基層人員的匯報(bào)，而不到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。

　　2查員工的安全意識(shí)是否到位

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看員工勞保用品使用是否規(guī)范、操作行為是否正確，也可以用提問(wèn)的方式來(lái)檢查員工安全意識(shí)是否到位。

要重點(diǎn)檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗(yàn)主義的意識(shí)、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。

　　3查安全防護(hù)設(shè)施是否規(guī)范、到位

安全防護(hù)設(shè)施(如爬梯、走臺(tái)、欄桿等)是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的重要設(shè)施之一。

這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入到每個(gè)崗位，仔細(xì)地進(jìn)行檢查。

防護(hù)設(shè)施的工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求，防護(hù)裝置是否完備可靠，生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，各種表計(jì)是否完好無(wú)缺、指示準(zhǔn)確，物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，事無(wú)巨細(xì)，都需要檢查人放下架子，到各崗位上走一走，到設(shè)備旁看一看，才能檢查出這些事故隱患。

　　4查易被人忽視的死角

現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、安全通道、安全標(biāo)識(shí)及曾發(fā)生過(guò)事故的部位，往往是每次安全檢查的重點(diǎn)，也是該部門管理人員或工作人員最注意的地方。

但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過(guò)事故的地方，往往容易被人忽略，是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查較為薄弱的環(huán)節(jié)，也成為大家意想不到的事故突發(fā)部位。

因此，要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，就應(yīng)當(dāng)不留死角地開(kāi)展安全檢查，要重點(diǎn)對(duì)那些不引人注意或未傷過(guò)人的部位進(jìn)行檢查。

　　5查管理的漏洞，查制度的落實(shí)

管理出現(xiàn)漏洞，制度落實(shí)不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查安全培訓(xùn)教育制度、各級(jí)崗位責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否做到專款專用，領(lǐng)導(dǎo)干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時(shí)發(fā)放到員工手中等。