日前，國家電力投資集團有限公司黨組紀檢組出臺《加強境外企業(yè)廉潔風險防控的實施意見》，堅持問題導向，扎牢制度籠子，著力在“走出去”戰(zhàn)略中擦亮“廉潔電投”名片。

近年來，國家電投加快“走出去”步伐，積極參加“一帶一路”建設。隨著境外投資領域和經營區(qū)域廣度增加，從業(yè)人員多元化，境外國有資產所占比例增高，如何有效加強境外企業(yè)廉潔風險防控，保障國有資產的整體安全和保值增值，成為擺在集團公司面前的一大課題。今年年初，黨組紀檢組在全系統(tǒng)部署開展境外項目廉潔風險防控工作，突出重點崗位和重點領域，圍繞投資決策、授權管理、盡職調查、資產評估、財務管理、物資采購、中介機構選擇及中介費管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查境外項目廉潔風險，并組織集團公司海外公司開展境外項目廉潔風險防控研究，建立境外項目廉潔風險庫。

同時，緊盯關鍵少數(shù)，組織開展對境外企業(yè)專項監(jiān)察，集團公司紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合審計內控部門先后3批對上海電力馬耳他發(fā)電公司、海外公司太平洋水電公司、中電國際本部等單位黨組織建設、黨風廉政建設責任制、領導人員權力運行機制、企業(yè)廉潔風險防控等進行專項監(jiān)督檢查，對存在的問題立行立改、掛號促改，以整改推動建立長效機制。

此外，黨組紀檢組加大對境外從業(yè)人員日常監(jiān)督力度，嚴把境外人員特別是主要負責人的政治關、廉潔關，建立境外人員廉潔檔案。充分利用信息化手段，及時組織境外人員傳達學習黨中央的新精神新要求，加強對境外人員的思想政治教育和廉潔教育。推動監(jiān)督力量向境外延伸，強化各業(yè)務部門的監(jiān)督主責，按照監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務、融入管理的要求，加強動態(tài)監(jiān)督，確保境外投資經營活動開展到哪里、業(yè)務監(jiān)督就延伸到哪里。加強審計監(jiān)督，通過現(xiàn)場檢查等方式，對境外投資決策、資金使用、投資風險及其運營管理等開展專項審計，強化對境外領導人員的經濟責任審計。