自媒體試水收費漸成氣候 作者月收入最高突破20萬元

內容付費是不是風口？將成為誰的機會？能否持續(xù)？什么樣的內容才適合付費？當越來越多的平臺打開內容付費的口子，這項被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個競爭高點的生意開始迅速擴散并流行起來。雖然參與的大玩家越來越多，但關于內容付費的思維激辯卻從未斷過。

羅輯思維回歸主場 得到的邏輯不是流量邏輯

“內容付費現(xiàn)在還不是風口，但已能看到風口的潛質了。”羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇上周宣布，知識類視頻脫口秀《羅輯思維》將進行重大改版，由周播長視頻改成單集8分鐘以內的日播音頻，并退出其他音視頻平臺，只在羅輯思維旗下的知識服務應用“得到”App獨家更新。

自2012年開播至今，《羅輯思維》已積累204集長視頻脫口秀，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺播放超過10億人次。為什么要在此時放棄其他平臺，搬回自己的主場呢？羅振宇表示，想從“網(wǎng)紅講師”變成一個知識小店的“服務員”。

羅輯思維CEO脫不花給出的數(shù)據(jù)顯示，截至3月5日，“得到”App的注冊用戶已達558萬人，日均活躍用戶超過45萬人。其中，付費訂閱專欄上線9個月以來，共售出144萬份。

“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做。”羅振宇認為，內容創(chuàng)業(yè)的一個普遍商業(yè)邏輯就是把流量當基礎。平臺認為，有流量就能做這個生意。但這件事情真要打個問號。“得到”的邏輯并不是流量邏輯，平臺級公司靠流量乘以轉化率乘以客單價的生意模型也不適用“得到”。“我希望像老干媽辣醬一樣，把產品一瓶瓶賣出去。”

讓用戶主動為知識買單，羅振宇認為，并不是傳統(tǒng)的大V變現(xiàn)。如果一個大V因為名氣大，開個專欄，靠點擊和打賞躺著掙錢，那很可能把本該免費的內容收了費。賺錢的是個別人，并不能讓整個產業(yè)進入知識付費時代。“我們?yōu)橐粋€老師創(chuàng)造的年收益底線不能低于100萬元，如果低于100萬元，他是不可能專心干這件事情的。”羅振宇認為，專業(yè)分工是實現(xiàn)內容付費商業(yè)閉環(huán)的關鍵，“得到”希望找到更多的知識產品家，做好內容付費這件事。

“百家號”上線半年 作者數(shù)量及收入均超20萬

上周，百度旗下的“百家號”宣布增加圖集功能，為作者提供更豐富的內容創(chuàng)作手段。與此同時，“百家號”還啟動了“百家女神評選”活動，針對女性自媒體人發(fā)布的圖集作品，根據(jù)“閱讀總量”進行評選，發(fā)布“Top100百家女神”榜單。

今年1月，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在內部演講中表示，百度最核心的東西還是內容的分發(fā)。百度應該著力去將數(shù)據(jù)和應用相結合，呈現(xiàn)一些比較有價值的東西，變成新的內容。這被視為百度吹響內容平臺“供給側改革”的號角。

內容生態(tài)對于百度有著極為重要的戰(zhàn)略價值。在傳統(tǒng)PC時代，內容均由站長上傳，百度可以通過robots協(xié)議進行抓取。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，更多的內容存在APP、自媒體之中，網(wǎng)絡爬蟲的抓取范圍僅限于原有的PC平臺，不能滿足用戶越來越高的需求。百度百家號事業(yè)部總經(jīng)理徐繼業(yè)表示，“百家號”能與網(wǎng)絡爬蟲機制形成互補，通過自產內容的方式填補優(yōu)質內容的空白。百度內容生態(tài)擁有最大的變現(xiàn)平臺“百度網(wǎng)盟”，與行業(yè)內垂直網(wǎng)站的分潤（即利潤分成）達百億規(guī)模，造血能力強大，這是“百家號”的獨特優(yōu)勢。

百度認為，相較于普通圖文，圖集作品將更“奪眼球”，大圖模式能幫圖集作者有效提升點擊量、閱讀數(shù)和讀者時長。同時，“百家號”也將為優(yōu)質的圖集內容提供針對性的分潤策略和分發(fā)雙重激勵。圖集功能上線當天開始，圖集作者只要發(fā)布圖集作品，便可獲得分潤，大圖模式的視覺沖擊力強、展示效果好，會吸引更多用戶點擊，進而為圖集作者帶來更多收益。徐繼業(yè)表示，自2016年9月上線半年以來，“百家號”入駐作者已超過20萬人，作者最高月收入突破20萬元。

微信公眾號擬付費閱讀 收費與否由內容生產者決定

前段時間，針對騰訊要加快推出微信公眾號付費閱讀的討論甚囂塵上。對此，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰表示，騰訊只是提供一個基礎設施，讓內容生產者自己決定是否收費，哪些內容要收費。

馬化騰表示，公眾號付費閱讀是一個基礎設施，是一個內容制造者的剛需。過去公眾號作者可能是靠尾部廣告或者加入騰訊廣告聯(lián)盟來賺取收益，但應該還有另外一條腿，那就是作者愿意把高質量的內容做成付費，或者做成俱樂部，做出粉絲經(jīng)濟。微信公眾號原本具有“打賞”功能，這本質上也是一種付費方式，只不過豐儉由人。為公眾號運營者豐富管理手段，在系統(tǒng)上支持，讓整個產業(yè)更加多元化，而不是一刀切。馬化騰強調，“我們不會代替他做決定，都是由內容生產者自己決定。”

微信未來的發(fā)展趨勢是否會從流量競爭變成內容競爭？馬化騰表示，流量和內容的比例將從現(xiàn)在的“八二”演變到未來的“五五”，兩者都很重要，微信不會完全不看流量。2月28日，騰訊公布了芒種計劃2.0，帶來10億元補貼和2億元投資基金，用于鼓勵優(yōu)質內容、原創(chuàng)內容、短視頻與直播類內容。騰訊公司副總裁黃海表示，去年的芒種計劃2億元補貼已差不多分完，其中40863個企鵝號分到錢，有10917個企鵝號月入過千，這在目前總量為20萬的企鵝號中占據(jù)相當比例。

北京晨報記者 韓元佳