東風(fēng)集團下屬公司高管貪腐案牽出一行賄人。

深讀了解到，2016年6月29日，湖北省武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院判處武漢森格美高廣告有限公司罰金人民幣300000元，判處該公司法定代表人翁某有期徒刑二年，緩刑三年，并處罰金人民幣100000元。而該廣告公司被認(rèn)定的罪名就是單位行賄罪。

法院經(jīng)審理查明，從2011年2014年，武漢森格美高廣告有限公司為承接?xùn)|風(fēng)汽車廣告業(yè)務(wù)，多次向東風(fēng)集團下屬公司高管柳玉春和黎崢行賄。

深讀了解到，目前，柳玉春和黎崢已分別被判刑。

廣告公司法人代表涉行賄被逮捕

武漢森格美高廣告公司成立于2010年，法定代表人翁某，主要經(jīng)營廣告設(shè)計、制作、發(fā)布、代理等。據(jù)檢察機關(guān)查明，該公司通過向東風(fēng)汽車集團下屬企業(yè)高管柳玉春和黎崢行賄，獲得了不少的廣告業(yè)務(wù)“關(guān)照”。

由于黎崢和柳玉春的被查，與二人有“特殊關(guān)系”的廣告公司——武漢森格美高廣告公司和該公司法定代表人翁某也進入到了司法機關(guān)的視線。

2015年2月4日，因涉嫌單位行賄罪，森格美高公司法定代表人翁某被刑事拘留，同月16日經(jīng)湖北省武漢市人民檢察院決定逮捕。

2015年5月26日，武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民檢察院向湖北省武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院就森格美高公司以及翁某犯單位行賄罪一案提起公訴。

湖北省武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院經(jīng)審理查明，2011年，被告單位武漢森格公司法定代表人翁某為感謝時任東風(fēng)本田 汽車有限公司銷售部副部長的柳玉春對被告單位武漢森格公司在廣告等業(yè)務(wù)上的關(guān)照，送給其現(xiàn)金人民幣100000元。

2012年至2013年期間，被告單位武漢森格公司承接了東風(fēng)汽車集團股份有限公司乘用車公司的廣告制作業(yè)務(wù)，該公司法定代表人翁某為感謝時任東風(fēng)汽車公司乘用車公司、東風(fēng)汽車集團股份有限公司乘用車公司副總經(jīng)理兼市場銷售部部長柳玉春在業(yè)務(wù)上的關(guān)照，先后多次送給其現(xiàn)金共計人民幣700000元。

黎崢（資料圖）

2014年5月至同年10月，被告單位武漢森格公司因承接了東風(fēng)汽車集團股份有限公司乘用車公司的廣告制作業(yè)務(wù)，該公司法定代表人翁某為表示感謝，先后兩次送給時任東風(fēng)汽車公司乘用車公司、東風(fēng)汽車集團股份有限公司乘用車公司市場部部長黎崢，現(xiàn)金共計人民幣150000元。

法院認(rèn)定構(gòu)成單位行賄罪

湖北省武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院認(rèn)為，被告單位武漢森格公司為謀取不正當(dāng)利益，給予國家工作人員現(xiàn)金共計人民幣950000元，情節(jié)嚴(yán)重；被告人翁某作為該公司直接負(fù)責(zé)的主管人員具體實施行賄行為，該單位及個人的行為均已構(gòu)成單位行賄罪。

2016年6月29日，湖北省武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院判處武漢森格美高廣告有限公司罰金人民幣300000元；翁某判處有期徒刑二年，緩刑三年，并處罰金人民幣100000元。

據(jù)深讀了解，目前，柳玉春和黎崢均為國家工作人員身份，二人已分別被判刑。

延伸

東風(fēng)汽車多名高管涉貪腐

2014年11月，中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)布消息，經(jīng)國務(wù)院國資委黨委批準(zhǔn)，東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理助理、東風(fēng)汽車有限公司副總裁、黨委常委任勇涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受組織調(diào)查。

2015年11月2日，東風(fēng)汽車公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱福壽涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，接受組織調(diào)查。

深讀注意到，2016年3月23日，中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)表《東風(fēng)汽車公司:借巡視“東風(fēng)”攻堅克難謀發(fā)展》一文。

文章稱，東風(fēng)日產(chǎn) 原副總經(jīng)理任勇因嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查。借助巡視契機，東風(fēng)日產(chǎn)新一屆黨委班子深刻反思，將整改要求落實到經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，共查找廉潔風(fēng)險點24個，制定防控措施66條。

2014年11月27日，中央第十三巡視組進駐東風(fēng)汽車公司。11月29日，進駐第3天，公司原總經(jīng)理助理任勇接受組織調(diào)查；巡視組尚未離開，12月25日，公司原黨委副書記、工會主席范仲接受調(diào)查……

巡視組在反饋時指出，東風(fēng)公司“部分領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、與東風(fēng)公司存在關(guān)聯(lián)交易，‘靠山吃山’問題突出”。

東風(fēng)汽車公司除對巡視組提出的上述領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商問題予以整改外，還提到，從整改廣告招投標(biāo)問題突破，立明規(guī)矩，破潛規(guī)則。

文中提到，2015年1月，東風(fēng)乘用車公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在廣告業(yè)務(wù)招投標(biāo)中多次收受某廣告供應(yīng)商的賄賂，經(jīng)東風(fēng)汽車公司紀(jì)委查實后被嚴(yán)肅處理，并移交司法。

作為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一身的特大型國有骨干企業(yè)，東風(fēng)公司每年采購和廣告業(yè)務(wù)等費用數(shù)額巨大。恰是這些領(lǐng)域，索要“好處費”、收拿“紅包”、吃“回扣”等各種潛規(guī)則盛行，腐敗問題易發(fā)多發(fā)。這也是巡視組指出的重點問題之一。

問題集中的廣告招投標(biāo)領(lǐng)域，成為解決問題的突破口。東風(fēng)汽車公司明確47個具體問題，出臺廣告業(yè)務(wù)管理辦法和供應(yīng)商考核管理辦法，制定廣告業(yè)務(wù)監(jiān)督管理和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦法等6項制度。

“大家都按規(guī)矩辦事，就不用挖空心思找關(guān)系、送禮金了。”2015年，東風(fēng)汽車公司僅廣告業(yè)務(wù)一項就節(jié)約資金4.5億元，節(jié)資率達19.27%。