7月22日，三明市政府召開“掛牌服務”重大項目協調會，通報上半年全市“掛牌服務”重大項目進展情況，研究解決項目運行中的困難和問題。市委副書記、常務副市長余紅勝出席會議，市政府黨組成員陳瑞喜主持。

余紅勝在會上講話。他指出，項目是經濟發展的重要支撐，抓項目就是抓經濟。今年全市篩選的30個市政府“掛牌服務”重大項目，是對全市經濟社會發展具有重大帶動、重要影響的重中之重項目。目前項目總體進展平穩，但部分項目工程進展相對滯后，各級各有關部門要切實提高認識，高度重視，做到重點保障、重點推進、重點突破。

余紅勝要求，責任要到位。各項目責任單位主要領導要深入一線，建立掛包服務工作機制，做到“軍令到崗、責任到人”；分管領導要具體牽頭負責，緊盯項目的階段工作目標和時間節點，做到“一周一跟蹤”。服務要到位。市直掛牌服務單位要建立服務機制，及時掌握項目建設動態，跟緊進度；市直有關部門要立足部門職責，及時研究解決問題，開設“綠色通道”，讓業主少跑腿、少受累。保障要到位。各要素保障部門要按照“資源優先配置、要素優先落實”的原則，對“掛牌服務”重大項目優先考慮各類指標分配，優先爭取安排國家、省上扶持資金，優先協調落實項目用地、用林、資金、環境容量、火工油品等要素。督查要到位。市重點辦要每月匯總通報一次“掛牌服務”項目建設進展情況，及時收集匯總提請省、市協調解決的問題；市政府要定期召開專題協調會，集中研究存在的問題；市政府督查室、效能辦要牽頭組織市直有關部門，對項目工作開展和具體項目推進情況進行現場督查，促進“掛牌服務”項目加快推進。