昨日，我區召開2016年度第二次項目點評會暨“百日攻堅戰役”活動動員大會，對我區19個項目進行現場點評、打分和總結，并動員部署“百日攻堅戰役”活動暨項目建設有關工作。區黨工委書記張兆民在會上發表講話，區黨工委副書記、管委會主任林文耀主持會議。

項目概況、存在難題、計劃安排……一整天下來，4個前期項目和15個在建項目的責任人逐一詳細匯報。結合前一天檢查組對項目現場的察看了解，區領導逐一進行點評，幫忙查找問題、剖析根源、尋求對策、對癥下藥。

張兆民指出，相較去年，我區今年在重點項目投資、房屋征遷數等方面都有明顯增長，體制機制更加清晰，工作更加有序，片區抓服務、部門抓招商引資、鄉鎮抓征遷的職責分工更加明確，項目建設年啟動以來我區項目建設取得了良好成效。此次點評會展示了全區片區、部門、鄉鎮在服務項目建設、攻堅克難的能力，但同時也暴露出部門策劃、生成項目能力偏弱等薄弱環節。

就下一階段工作，張兆民要求，部門要進一步推進改革，全面梳理和優化各級各部門的制度，梳理出模塊化、標準化審批模式，全面壓縮流程，實現流程再造，提高辦事效率；要進一步細化政策,根據項目的不同種類，加強分類指導和管理，促進項目建設提速增效；要提高項目建設總指揮部協調運作水平，針對性制定項目前期工作、工程節點的評比標準，引導形成爭優、做大做強項目的氛圍；要樹立“沒有項目就沒有發展”的理念，以項目點評會為契機，不斷提升完善抓項目建設的水平，更加精準發力，促進實驗區項目建設又好又快發展。

林文耀說，平潭當前面臨“實驗區+自貿區+國際旅游島”三區合一的特殊定位，正朝著國際范的“高大上”方向發展。希望各片區、部門、鄉鎮的干部要加強學習，更新知識和理論儲備，把握當前現狀和未來趨勢，并將創新理念貫穿到實際工作中，盡職盡責用心去工作，把各項工作抓實抓牢抓出成效。

當天，會上具體部署了我區2016年項目建設“百日攻堅戰役”活動實施方案，并提出了項目建設體制機制意見，進一步明確了區直部門、片區建設指揮部的職責分工，確保實現“2016項目建設年”計劃目標任務和“十三五”良好開局，為明年重點項目建設工作奠定堅實基礎。

會議還宣布了區直部門、片區項目建設指揮部、鄉鎮、片區項目工作小組、桿線責任單位的評分結果。

區領導林江鈴、賴繼秋、陳昌明、林共妙、許永西、臧鐵偉，縣人大、政協部分代表和委員，金井灣、澳前、嵐城、流水片區項目建設指揮部領導及區有關單位負責同志等參加會議。

用百日確保開工項目49個

昨日，記者從會上獲悉，我區日前出臺和印發《平潭綜合實驗區2016年項目建設“百日攻堅戰役”活動實施方案》。方案指出，我區將從10月20日起至年底，用100天時間，在全區范圍開展重點項目建設百日攻堅戰役活動。

方案指出，在接下去的100天時間內，要確保開工項目49個，力爭開工項目60個。確保建成竣工項目42個，力爭完成項目50個。確保完成投資105億元；確保全面完成年度征遷任務，確保項目建設無障礙施工。其中，凈地交付確保完成7123.929畝，征收房屋確保完成266座；確保完成一批項目招商任務。其中，內資注冊企業439家，外資注冊企業206家，“8·18”簽約項目落地40個；確保完成70個項目前期工作任務，為明年一季度開工奠定堅實基礎。

此次百日攻堅戰役，再次明確了各職能部門單位的工作責任。項目業主要嚴格落實項目法人責任制，推行“四個一”工作機制；區直部門要抓好項目前期工作，加快項目審批進度，加大項目招商力度；片區項目建設指揮部要編制倒計時安排表，梳理“問題清單”，簽訂項目推進責任書；鄉鎮黨委、政府要落實項目征遷交地、群眾過渡安置主體責任，確保征遷工作有序推進、項目用地及時交付施工。

此次活動將實行全程效能督查和量化考核，實行“每旬一通報、一月一評比”。區黨工委、管委會將根據“項目建設年”考評辦法的相關規定進行量化考核，對成績突出的單位和個人予以通報表揚和獎勵，對未完成目標任務的予以通報批評。