地鐵工程人員加班加點保質保量。

福州日報9月4日訊（記者 孫漫 林洛羽/文 池遠/攝）地鐵建設涉及方方面面，多條地鐵同時建設如何提速增效？記者從昨日召開的市領導調研福州地鐵項目專題會上了解到，我市已成立地鐵建設領導小組，由市政府主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長。領導小組下設市地鐵建設指揮部，全面協調組織推進，堅決實行“一線工作法”。

羅世俊是市地鐵公司副總工兼工程部長，自從1號線（一期）北段建設進入倒計時以來，他每天的工作都安排得滿滿當當：去一線解決遺留問題、處理突發狀況、確保施工質量……“每天基本上是辦公室、工地兩點一線，工作到凌晨是常事。每完成一項工作，我們提著的心就放下一點。”羅世俊告訴記者，如今“百日攻堅”是頭等大事，在“交叉運作，立體推進”理念的指導下，原先一度讓他們頭痛的各類審批事項都被納入綠色審批通道，特事特辦，急事即辦。水務、燃氣、電力、房管局等多家單位積極配合，讓工期大大縮短，施工勢如破竹。“很多事項哪怕早1天完成，就能確保后續施工更快，甚至能讓工期一下子縮短7天。”

不只是市地鐵公司，全市地鐵建設相關部門都卯足干勁，優化協調機制，構建全面保障，全力助推地鐵建設提速。市發改委做好地鐵線網規劃、工可報批；市建委做好沿線道路恢復和安全質量監管；市規劃局、市國土局做好地鐵項目報批……如今，地鐵建設全面落實責任機制，事事有回音、件件有著落。